اثربخشی استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی
در دنیای امروز، فناوری اطلاعات همواره نقش مهمی در تمامی جوانب زندگی انسان‌ها ایفا می‌کند. یکی از زمینه‌هایی که تأثیر قابل توجهی از فناوری اطلاعات در آن قابل مشاهده است، مدیریت دانش سازمانی است. فناوری اطلاعات می‌تواند برای جمع‌آوری، ذخیره، به اشتراک گذاری و تبدیل دانش سازمانی به یک دارایی ارزشمند استفاده شود.
استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی می‌تواند روند همکاری و تعامل بین افراد را تسهیل کند. با استفاده از ابزارهای مشارکتی مانند پلتفرم‌های همکاری، نرم‌افزارهای تیمی و سیستم‌های مدیریت محتوا، امکان به اشتراک گذاری دانش و تجارب بین افراد سازمانی وجود دارد.
همچنین، فناوری اطلاعات می‌تواند در جمع‌آوری و ذخیره‌سازی دانش سازمانی موثر باشد. استفاده از سیستم‌های مدیریت دانش و پایگاه‌های دانش، امکان ایجاد یک نظام منظم و سازمان‌یافته برای بستر دانش در سازمان را فراهم می‌کند که به نتیجه، بهره‌وری و کیفیت عملکرد سازمان را افزایش می‌دهد.
استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی تأثیر قابل توجهی در بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمانی دارد. با استفاده از سیستم‌های هوشمند و ابزارهای تحلیل داده، قابلیت استخراج داده‌ها و دانش موجود در سازمان را برای اتخاذ تصمیمات بهتر و هدفمند تسهیل می‌کند.
علاوه بر این، استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی می‌تواند امکان سهولت دسترسی به دانش و اطلاعات را فراهم کند. با استفاده از پایگاه‌های داده و سیستم‌های جستجو، امکان جستجو و استخراج دانش مورد نیاز به سادگی و سرعت بالا وجود دارد.
با توجه به همه موارد ذکر شده، می‌توان این نتیجه را گرفت که استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی اثربخشی بالایی دارد. این تکنولوژی می‌تواند در بهبود همکاری، جمع‌آوری و ذخیره‌سازی دانش، فرآیندهای تصمیم‌گیری و دسترسی به دانش و اطلاعات موثر باشد.
منابع:
1. درگاه آمار مرکز آمار ایران - www.amar.org.ir
2. محمدپور، علیرضا و علوی پناه، کیانا(1397). \اثربخشی استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی: شواهدی از سازمان آموزش فنی وحرفه‌ای\ نشریه اطلاع‌رسانی روابط عمومی. دوره 20، شماره 2.
3. تورک، نادیا(1398). \استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت دانش سازمانی: راهکارها و چالش‌ها\ نشریه مدیریت فناوری اطلاعات. دوره 12، شماره 4.